会社経営におけるステークホルダー
ステークホルダーとは、あなたを支えるサポーターであり、あなたの成功の鍵を握るサポーターなんです。
あなたを支えるサポーター
顧客（消費者）、社員（その家族）、株主（投資家）、債権者（金融機関）、仕入先（ビジネスパートナー）、地域社会（社会的責任）、行政機関（コンプライアンス）など。
会社の発展とステークホルダー
会社の発展はステークホルダーとの信頼関係の構築が重要な課題になります。
ステークホルダーマネジメント
他者と向き合うこと。他者と向き合うために自分に向き合う。
それぞれのステークホルダーと良好な関係を築くために、自分に何ができるのかを検討し、それを実行する。そして、それを継続する。
信頼関係を築くために自分に何ができるのか
各ステークホルダーの満足度を高めるために自分に何ができるのか
これを職場のルールブックとして組織として共有する。
会社経営におけるステークホルダー
顧客（消費者）：リピーター、ファン作り
ミッション（顧客に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
社員（その家族）：クレドを共有する１番近くにいるパートナー
ミッション（社員とその家族に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
株主（投資家）：ともに発展するビジネスパートナー
ミッション（存在意義・株主に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
債権者（金融機関）：借入と返済、事業拡大のための資金面でのステークホルダー
ミッション（存在意義・債権者（金融機関）に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
仕入先（ビジネスパートナー）：ともに発展するビジネスパートナー
ミッション（存在意義・仕入先（ビジネスパートナー）に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
地域社会：地域社会との共生、社会的責任
ミッション（存在意義・地域社会に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）
行政機関：各種法律や規制を遵守したうえでの発展、コンプライアンス
ミッション（存在意義・行政機関に対する責任）
ビジョン（ともにどうなっていくのか）
行動指針（大切にする価値観、そのためにどのように行動するのか）